Die Betriebsleitung: inbesondere der Werkstätten by Fred. W. Taylor, A. Wallichs (auth.)

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Unter dem Pensumsystem sollte stets, wie allgemein ublich, zu einer bestimmten Stunde die Arbeit beginnen, dagegen sollte der Schlu£ der Arbeitszeit mit der Fertigstellung der Yorgeschriebenen Arbeitsmenge zusammenfallen und nicht aus Riicksichten auf die " Werkdisziplin " zu einer ganz bestimmten Stunde erfolgen. £t den Arbeitsplatz, und wer zu der gewohnten oder Schlu£zeit nicht fertig ist, der bleibt so lange am Platze, bis er 28 Gesichtspunkte fur den Wechsel in der Organisation usw. fertig ist, ohne daB etwa Uberstunden extra bezahlt oder fruheres Verlassen abgezogen wird.

Es empfiehlt sich, dem Arbeiter au£er der Gesamtzeit des aufgegebenen Pensums alle Einzelheiten der verschiedenen Teile der Arbeit bekannt zu geben, damit er sich wahrend der Arbeit standig beziiglich der Geschwindigkeit seiner Arbeitsweise kontrollieren kann. § 81. ) Einen Beweis fiir die Richtigkeit dieser Anschauung lieferte die Dreharbeit an den Bandagen der Radslttze in der Midvale Steel Co. Die Bandagenbearbeitung eines einzelnen Radsatzes wurde im Stiicklohn zu einem festen Preis verdungen, gleichgiiltig ob viel oder wenig Material wegzuarbeiten war; der mittlere Preis fiir die Arbeit war ein angemessener.

Das Differ e n ti al- L 0 hn v e r fahre n ist ziemlich viel einfacher in seiner Anwendung, aber bei weitem am einschneidendsten in seiner Wirkung. Es sollte uberall dort eingefiihrt werden, wo sich Tag fur Tag die gleiche Arbeit wiederholt, aber auch nur dort, wo, wie oben bereits erwlihnt, die umfassendste Reorganisation bezuglich der Normalisierung aller Teile und sehr grundliche Zeitstudien voraufgegangen sind. Es wirkt bedeutend scharfer als das "Pensumsystem" mit Prlimie, weil der Arbeiter bei dem geringsten Nachlassen der Leistung nicht nm den hohen Stundenverdienst durch Verteilung auf eine langere Zeit verliert, sondern es wird der Stuckpreis auilerdem noch heruntergesetzt; er erleidet also doppelten Verlust.

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